رئيس هواوي: تأقلمنا مع القيود الأمريكية و2023 سيكون استثنائيًا
توجه إريك شو، رئيس مجلس إدارة شركة هواوي برسالة للموظفين أكد فيها أن الشركة نجحت في تجاوز الأزمة خلال عام 2022، وأن القيود الأمريكية المفروضة عليها أصبحت واقعًا جديدًا تكيفت معه بنجاح وان 2023 سيكون عاما استثنائيًا.
ارتفاع إيرادات هواوي
وقال رئيس مجلس إدارة هواوى انه في 2022، عدنا لممارسة عملنا المعتاد وقمنا بمواجهة التحديات والارتقاء بجودة العمل، فإننا نتوقع أن تكون حصيلة العام 2022 إيرادات إجمالية تصل إلى 636.9 مليار يوان وهو ما يتماشى تمامًا مع توقعاتنا".
وذكر إريك في رسالته بأنه خلال 2022 حافظت أعمال البنية التحتية لتقنية المعلومات والاتصالات في هواوي على نموها المستقر وتضاءل التراجع في أعمال أجهزة المستهلك، وفي ذات الوقت تم تحقيق نمو سريع في مجالات الطاقة الرقمية وأعمال السحابة الالكترونية (هواوي كلاود)، كما بلغت قدرات الشركة التنافسية مستويات جديدة ولم تكن هواوي لتقوى على تجاوز الصعوبات الكبيرة لولا ثقة عملائها وشركائها ودعمهم في جميع مراحل العمل.
وأضاف أنه قد تكون الظروف التي نعيشها محاطة بالغموض وعدم الاستقرار، ولكن ممّا لا شكّ فيه أن الاتجاه إلى الرقمنة وخفض الانبعاثات الكربونية هما الطريق إلى التقدم، وهما المكان الأمثل لإيجاد الفرص المستقبلية.
وأشار إلى أنه في مواجهة التقلّبات الخارجيّة، نحتاج إلى الاستمرار في التركيز على الالتزام برؤيتنا ونحن بحاجة فعليًا لمضاعفة التزامنا ببناء أسس الاقتصاد الرقمي، ودفع عجلة التنمية المستدامة. فمن خلال القيام بذلك، يمكننا خلق قيمة أكبر لعملائنا وشركائنا وللمجتمع.
وأضاف ان عام 2023 سيكون العام الأوّل الذي نعود فيه إلى العمل كالمعتاد مع استمرار القيود الخارجية. وسيكون عامًا حاسمًا لذلك نحن بحاجة إلى دفع عجلة التطوير وعلينا أن نبادر إلى تحسين بيئة الأعمال، وأن ندير المخاطر بشكل أكثر كفاءة. إنه السبيل الوحيد لتحقيق أهداف أعمالنا لعام 2023 ولإرساء أسس متينة لبقاء هواوي وتطورها المستمر.
وأستعرض إريك أهم الجوانب التي ينبغي التركيز عليها وهي الحفاظ على الاستثمارات الكبيرة في البحث والتطوير وانه يجب تعزيز القدرة التنافسية لمنتجاتنا وحلولنا من خلال الابتكار وتحديث التصاميم والأنظمة. كما ينبغي أن نلتزم بالأبحاث الأساسية التي تلبي الاحتياجات المستقبلية وتعزيز الابتكار المفتوح وأن نركز مواردنا المحدودة على تحقيق القيمة. ولذلك، يجب علينا تعزيز التعاون المفتوح عبر سلسلة القيمة لضمان مواصلة التوريد وثبات الأعمال.
كما يجب مواصلة التقدم من خلال أعلى معايير الجودة أصبحت القيود الخارجية أمرًا شائعًا في الوقت الحالي، ولذلك تعزيز مكانة هواوي كعلامة تعني الجودة الفائقة في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات.
وأشار إلى أنه يجب تعزيز إدارة الجودة الشاملة وفقًا لمعايير آيزو 9000 من أجل تحقيق القيمة للعملاء وأن نطبق نظام إدارة الجودة الشامل وفقًا لاستراتيجية محددة وتحسين العمليات عبر سلسلة القيمة بما يتماشى مع احتياجات عملائنا. ونحتاج إلى تعزيز آليات ومتطلبات إدارة الجودة لكي تشمل جميع جوانب سلسلة التوريد التي قمنا بتحديثها على مدار الأعوام الماضية بالإضافة إلى تعزيز الاستثمار وتحسين الجودة بالتعاون مع موردينا من أجل توفير الجودة الفائقة لعملائنا.
وأكد أنه من المهم الالتزام بتحقيق التطوير واغتنام الفرص: تكمن قوة هواوي في أعمالها التي تتسم بالتنوع والثبات، وعلينا أن نواصل الاعتماد على نقاط القوة هذه لتحقيق النمو. ينبغي أن نعمل على استكشاف فرص التحول الرقمي في مختلف القطاعات لتعزيز نمو أعمال البنية التحتية لتقنية المعلومات والاتصالات، ويجب أن توفر "هواوي كلاود" الأسس لتمكين الاستثمار في الفرص الاستراتيجية وتعزيز القدرات التنافسية لمنتجاتنا وإدارة حالة عدم اليقين في سلسلة الإمداد في جميع أنحاء العالم.
أما فيما يخص أجهزة المستهلكين، فيجب التركيز على الموارد وتطوير المنتجات كما يجب الإيفاء بمسؤولياتنا التشغيلية وتعزيز نسبة المدخلات والمخرجات، ويحتاج حل السيارات الذكية إلى التركيز على المكونات الرئيسية وتسويق المنتج على نطاق واسع لضمان نجاح العمل.
كما يجب تخصيص الموارد في مختلف أعمالنا وتوفيرها وتقييم أداء الأعمال وتعزيز القدرات الرئيسية لإدارة العمليات. كما تحتاج جميع مجالات الأعمال إلى اتباع إرشادات الشركة لتوزيع المكافآت وفقًا للإسهامات وزيادة فجوة المكافآت من أجل تحفيز وحدات الأعمال على تحقيق قيمة أكبر.
أكد ضرورة مواصلة عملية التحول لتنمية الشركة وتشجيع الجميع على مواصلة العمل: سنواصل مراجعة العقود ووضع الاستنتاجات في المكاتب التابعة لنا وتعزيز التجربة لتحويل الأعمال المتكاملة في مكاتبنا، وستسهم البرامج في تعزيز القدرات التشغيلية لمكاتبنا الميدانية ومنحها المزيد من الاستقلالية.
وعلى مستوى الإدارة العليا، قال: سنواصل تحسين سياساتنا وتنفيذ أنظمة جديدة لمكاتنبا وتوفير المتطلبات الأساسية لثلاثة أنواع من الخبرات وتشمل: الخبرة الميدانية والخبرة على مستوى الدخل للجميع والخبرة الخارجية للمناصب الأساسية.
واوضح انه من المهم تطوير الفرق المحلية للحفاظ على أعمالنا على المدى الطويل وتنميتها في الأسواق المحلية خارج الصين. لذلك، نحتاج لمزيد من الاستثمار في القوة العاملة المحلية وتوجيهها.
2023 عام استثنائي
وقال: أما بالنسبة للكفاءة والمؤهلات، فسنجري تقييمًا مستقلًا ونعمل على تحسين معايير الكفاءة والمؤهلات والاستفادة منها لدعم التعلم الذاتي وتعزيز القدرات حيث تتواجد المواهب في مختلف المجالات ويتوفر الخبراء في مختلف التخصصات، ونتطلع إلى تنمية المواهب وإعدادهم لتأدية دورهم وتقديم المساهمات الكبيرة موضحا أن عام 2023 سيكون عامًا استثنائيًا بكل المقاييس، لأننا عازمون على المضي قدمًا ومواجهة التحديات التي تعترض طريقنا.
