نائب محافظ المنيا يتابع تطبيق إجراءات مواجهة كورونا

كلف اللواء اسامة القاضي، محافظ المنيا، نائبه الدكتور محمد محمود أبو زيد، بمتابعة مدى الالتزام بتطبيق الاجراءات الوقائية، والاحترازية، لمواجهة الموجة الثانية من فيروس كورونا المستجد، وذلك على المحلات والمطاعم، بالإضافة لتفقد سير العمل بالمستشفيات، وذلك ضمن خطة المحافظة للحفاظ على صحة وسلامة المواطنين وتقديم الخدمات الصحية لهم بالشكل اللائق.

وأجرى نائب المحافظ، جولة تفقدية على عدد من المحال، والمطاعم، والكافيهات، بشارع الحسيني، كما تفقد مستشفى الحميات، حيث التقى بعدد من المرضي، للتأكد من مستوى الخدمات الصحية المقدمة لهم، بحضور، العقيد محمد صلاح، رئيس مدينة المنيا والدكتور محمد النادي، وكيل وزارة الصحة.

وشدد نائب المحافظ، على المتابعة المستمرة للتعليمات الصادرة من الدولة للحد من انتشار فيروس كورونا المستجد مع التشديد على اتخاذ الإجراءات القانونية حيال المخالفين وتطبيق الاجراءات القانونية اللازم تجاه من يخالف مواعيد الفتح والغلق الجديدة بكل حسم وكذلك لتحقيق الانضباط في الشوارع والقضاء على العشوائية.

وعلى جانب اخر شاركت محافظة المنيا بالتعاون مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات فى إطلاق فاعلية التدريب المتقدم فى إدارة المشروعات من خلال إعداد كوادر متميزة للحصول على دبلومة PMP (Project Management Professional) داخل ديوان عام المحافظة تمهيداً لإعداد كوادر على مستوى المراكز .

تهدف المبادرة إلى تأهيل مديرى مشروعات لديهم المعرفة اللازمة لإعداد الخطط ومتابعة التنفيذ لمختلف المشروعات على مستوى المحافظة وإنشاء مكتب متخصص لإدارة المشروعات Project Management Office  بإتباع المعايير المتفق عليها .
شهد فاعلية إطلاق التدريب الفريق عبد المنعم التراس رئيس الهيئة العربية للتصنيع والمهندسة غادة لبيب نائب وزير الاتصالات للتطوير المؤسسى والدكتور محمد محمود نائب محافظ المنيا .
تشارك محافظة المنيا بعدد خمسة متدربين على معرفة بمجال إدارة الأعمال وحاصلين على درجة MBA ماجستير إدارة الاعمال المهنى وكذلك مبرمجى إدارة التحول الرقمى من المسؤولين عن المشروعات الرقمية بالوحدة وبمشاركة استشارى التدريب بالمحافظة لإعداد حقائب تدريبية لباقى المراكز والمدن .
وفى كلمته أشار نائب المحافظ أن الهدف من التدريب هو إكساب الكوادر البشرية المعرفة اللازمة والسليمة لإعداد مخططات مشروعات قابلة للتنفيذ وذات مؤشرات قياس للأداء أثناء تنفيذ المشروع بشكل علمى مع مراعاه أن البعد المهنى لا يكفى لإعداد المشروع وتنفيذه وإنما ينبغى إتباع الأساليب العلمية فى الإدارة لحساب المسارات الحرجة بالمشروع والتكلفة التقديرية ومتابعة تطور التنفيذ من جهتى الزمن والتكلفة مع إعداد خطط إدارة المخاطر والمشتريات وحتى على مستوى إدارة الكوادر البشرية والأطراف ذات الصلة بالمشروع .