محمد حسن: التطوير دون المساس بالوضع التنافسي أهم تحديات مصر الجديدة للإسكان

قال محمد حسن، العضو المنتدب لشركة ميداف القابضة: إن من أهم القرارات التي اتخذتها الحكومة المصرية الممثلة في وزارة قطاع الأعمال العام، وهشام توفيق، وزير قطاع الأعمال العام، هو دخول القطاع الخاص جنبًا إلى جنب مع القطاع العام لإعادة هيكلة الشركات إداريًا، وذلك بطرح حصة 25% من شركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير، ويعد قرار دخول مستثمر استراتيجي بحصة في الشركة وتوليه إدارة الشركة، فهو أصلح قرار لعودة الشركة إلى مكانتها المرموقة، ولذلك تقدمت إلى شركة مصر الجديدة أربع شركات، وهم "إعمار مصر"، و"سوديك" وBPE Partners و"بالم هيلز" بطلبات لشراء حصة 10% في شركة مصر الجديدة للإسكان، مع تولي إدارتها لمدة 7 سنوات.

مصر الجديدة للإسكان تقرر زيادة رأسمالها بأسهم مجانية

وأضاف أن نجاح أي مؤسسة أو منشأة أو شركة يتطلب وجود إدارة تأخذ بأسباب النجاح، وتسعى إلى التطوير المستمر في مؤهلاتها ومؤهلات موظفيها، وتحسين ظروف العمل لتشجيع الموظفين على العمل بحب وإتقان.

وتعد تحديات المساهم الاستراتيجي المُرتقب في إدارة الشركة، هي كيفية تحقيق هذه الأهداف دون الإخلال بالوضع التنافسي المستقبلي للشركة من حيث محفظة الأراضي القابلة للاستغلال، وكذلك كفاءة وأنماط تنميتها ووضع خطة لاستغلالها وإعادة تطويرها، وسط سوقٍ تشتعل فيها المنافسة بصورة لم يشهدها القطاع من قبل، وإن كان لمحفظة مصر الجديدة للإسكان وضع مميز فيما يتعلقُ بمواقع أراضيها.

بالإضافة إلى زرع الثقة في الكفاءات الموجودة بالشركة ودعمها وتطويرها، وأن يكون لهذه الكفاءات نصيب من التحفيز على مدار فترةِ الإدارة، وأن يكون هذا التحفيزُ معلنًا وواضحًا منذ البداية.

وتابع: أنه فيما يخص من هو الأقرب إلى الفوز بالصفقة فمن المتوقع تكون الأقرب سوديك أو إعمار، وذلك لعدة أسباب أهما القدرة المالية للشركتين من حيث السيولة النقدية، حيث تمتلك سوديك وإعمار 4.5 – 11.4 مليار جنيه على التوالي. بينما تمتلك بالم هيلز 1.7 مليار جنيه.