التخطيط: برنامج تدريب موظفي الدولة يؤكد أهمية التخطيط الإستراتيجي في صنع النجاح

أطلق المعهد القومى للإدارة، الذراع التدريبي لوزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري فعاليات البرنامج التدريبي "التفكير والتخطيط الإستراتيجي" والذي يتم بالتعاون مع مؤسسة GIZ لـ50 متدربا من موظفي الجهاز الإدارى للدولة من عدد من الوزارات والجهات الحكومية، والذي يتم على مدار خمسة أيام متتالية، في إطار إستراتيجية التنمية المستدامة، رؤية مصر 2030.

وقالت الدكتورة شريفة شريف، المدير التنفيذي للمعهد القومى للإدارة إن البرنامج التدريبي يهدف إلى تعريف المشاركين مفهوم التخطيط الإستراتيجي وأهميته في صنع النجاح ومهارات إعداد الخطة الإستراتيجية وتقييم الأهداف الإستراتيجية ومتابعة الأداء، موضحة أن التدريب يتم في ضوء محور تنمية وبناء القدرات كمحور رئيس بخطة الإصلاح الإدارى والذي يهدف إلى خلق جيل من القيادات والكوادر القادرة على قيادة التغيير والارتقاء بالأداء الفردى والمؤسسي، موضحة أن خطة البرامج التدريبية تستهدف كافة المستويات الوظيفية داخل الجهاز الإدارى للدولة.

وأشارت شريف إلى أهمية تدريب موظفى الجهاز الإدارى والذي يساعد على رفع مهاراتهم وتعزيز قدراتهم على المنافسة، بالإضافة إلى القدرة على مواكبة التغيرات في محيط العمل وتحسين أدائهم وأداء مهامهم بشكل أفضل، مضيفة أن المعهد القومى للإدارة يعكف على تقديم العديد من حزم البرامج التدريبية وفقًا للاحتياجات المطلوبة ومتابعة تقديم البرامج بتقييم لها وفقًا للمتدربين لمعرفة مدى الاستفادة منها والوقوف على الاحتياجات التدريبية لهم.

وحول محتوى البرنامج التدريبي أوضحت المدير التنفيذي للمعهد القومى للإدارة أن التفكير الإستراتيجي يؤدى بدوره إلى الخطة الإستراتيجية للأعمال داخل المؤسسات، وأنه لا يمكن الوصول للتخطيط الإستراتيجي دون التفكير والتمعن والتحليل حيث أن الخطة تعد ترجمة لهذا التفكير، مشيرة إلى أهمية التخطيط الذي يعد من أهم العمليات الإدارية، ووضع الأهداف العامة لبيئة العمل واختيار الوسائل المناسبة لتنفيذ تلك الأهداف.

وتشمل محاور البرنامج التدريبي "التفكير والتخطيط الإستراتيجي" التعرف على مفهوم التخطيط الإستراتيجي( تعريفه – أهميته – أنواعه – آلياته)، معرفة خطوات التخطيط الناجح، إستراتيجية تحديد الأهداف، التحليل بطريقة SWOT، فضلا عن التعرف على خطوات عملية التخطيط، ووضع وتحديد الأهداف بطريقة SMART، ورسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل والتغلب على عقبات التخطيط، بالإضافة إلى تقييم الأهداف الأستراتيجية ومتابعة الأداء.